Eine positive Einstellung zu lösbaren Problemen ist bereits der halbe Erfolg. Ernst Ferstl

 


Business Coaching

Individuell und systemisch

In my coaching I strive to create an atmosphere of trust, honesty, authenticity and respect. I want to offer a space where you feel safe, not judged and truly heard.

 

I strive to see past the obvious and get to the core of things to identify the real issue, no matter how complex it might seem. I see myself as that helping hand we sometimes need in life. I believe in your potential, your own resources and in your own timing. What can I help you with?

To answer some questions you might have.

Is coaching for you?
What kind of method am I using?
How much does a coaching session cost and how many sessions will I need?

Each coaching session lasts an hour and costs 250 Euro. The amount of sessions depends on your needs. In some cases one session might be enough, in other cases 10 sessions or more are recommended. I guarantee you to offer a clear communication and a solution-oriented approach. My aim is to help you solve the problem as quickly and efficiently as possible, because I know and respect the value of your time.

What does an integrated coaching approach mean?
I combine first-hand corporate experience with deep understanding of human psychology and physiology, as well as extensive coaching training. I integrate various contemporary coaching techniques with traditional approaches and employ a cocktail of methodologies that can be shifted to adapt to each person’s individual needs.

 

I believe in the power of the body and in its capacity to assist in healing psychological traumas. I utilise a set of integrated physical and psychological approaches to help you get the best out of your coaching, on all levels.

In which languages do I work?
I offer my coaching sessions in English, German or Swedish.

Eine Schulung bringt x. Durch Coachings können sie jedoch mehr as x % jjj . Zielgerichtet auf die persönlichen Bedürfnisse angepasst können wir so gemeinsam ....

Telefonische coachngs mix Vorteil flexibel und zeitnah...
Ob Führungskraft selbst oder das Team 
systemisch, d.h. vernetzt
--> hier link zu 7habits
Was  können Sie vom
Ein Coach ist neutral und unterstützt beim Prozess der Lösungsfindung.  Individuellen Weg zu finden und die passende Strategie zu entwickeln.
Voraussetzung ist, dass Sie aus eigenen Stücken Coaching wollen und selbst bereit sind die anstehende Arbeit einzugehen. ( Motivation).  Im Gegensatz zu einem Training oder einer reinen Beratung werden beim Coaching keine Lösungsvorschläge  oder Fachwissen  weitergegeben. Zielsetzung im Business Coaching ist es den Coachee bei der Entwicklung von Lösungen individuell und nachhaltig zu begleiten. 
Wichtig ist deshalb auch zu verstehen, was Coaching kann – und was es eben nicht kann. Ein Coach kann vorhandene Begabungen Wecken, Impulse geben, auf Verbesserungen hinarbeiten, Selbstreflexion anregen und Sie bei der Persönlichkeitsentwicklung unterstützen.
 

 

EMPOWERMENT... PEOPLE, . Vision: Ein Tag in ihrem künftigen Leben... Bsp. beschreiben, wie es ist wenn alles läuft. morgens sichtbare ergebnisse / sehe wo was nicht läuft und meine Unterstützung notwendig ist.. 

Was ist coaching für webseite. hier gutes bsp.:Wie funktioniert Coaching? Die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist der Wille, etwas zu verändern und in die Eigenverantwortung zu gehen. Ein Coach ist kein Lehrer, Ratgeber, Prediger/Guru, Problemlöser, Tröster oder Beichtvater. Der Coach fördert Fähigkeiten der „Selbststeuerung“ (Umsetzungskompetenz) durch Herausforderung und Feedback:  Formulierung SMARTer Ziele (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, an Termin gebunden) Plan: Möglichkeiten, Wege, Ressourcen, Zeit Organisation: konkrete, zeitbezogene Aktionen und Prozesse Erfolgskontrolle: Fortschritte, Ergebnisse, Meilensteine Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/Coaching#/media/File:Effective-Leadership-Coaching.png

Coaching

Coaching hat in der Regel die Persönlichkeit des Klienten im Fokus. Der Coach hilft dem Coachee spezielle (berufliche) Fähigkeiten auszubauen oder zu verbessern, wobei dieser Entwicklungsprozess in erster Linie eine Art Selbstreflexion und Hilfe zur Selbsthilfe bleibt. Im Gegensatz zur Beratung soll der Coachee die Lösung selber finden. Coaching kann aber auch ein Mix sein aus Beratung, Feedback und praxisorientiertem Training.

 

Für ein Unternehmen ist es meist schwer aus eigenen Ressourcen sich coachen zu lassen. Erst ein Business Coach mit der Unabhängigkeit von außen kann hier helfen, der optimalerweise sowohl über Social- als auch Professional Skills verfügt.

https://www.coaching-magazin.de/prozesse-settings/management-coaching-als-anstoss-fuer-unternehmensentwicklung

Der Systemische Ansatz

dd

#Offenheit

#Respekt

#Leichtigkeit


ein paar Glaubenssätze aufführen... kennen Sie das? So oder so ähnlich werden und wurden wir beeinflusst und geprägt. Dabei sind die oft gut gemeinten sogenannten "glaubenssätze" in unserem Leben öft auch ein Hindernis. wichtig ist es zunächst den Glaubenssatz zu erkennen und dann entsprechend zu lösen.

 

Ein Business Coach mit der nötigen Unabhängigkeit kann helfen,...

Mitarbeiter sind das wichtigste Gut. die Plus 1 Verlustart im Sinne des TPM. Aus meiner beruflichen Erfahrung kann ich dies nur bestätigen. Dies ist die oft unterschätzte Verlustart, die aber den entscheidenden Unterschied ausmacht. In den letzten Jahren kommen Schlagwörter wie (hier ein paar Buzzwörter).   und geben dem Thema wieder Raum. Ehrliche Wertschätzung, konkretes Feedback und XXX sind entscheidenden Größen um (gemeinsam) zu wachsen. 

 

in meinem Coaching geht es um die Einzigartigkeit jedes Menschens 

Aus Problemen Lösungen machen

Im Coaching richten wir den Fokus auf Lösungen, die für Sie funktionieren. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Schritte die notwendig sind um Ihr Ziel zu erreichen. 

Ablauf

Generelles Coaching

erklären, ablauf , studien

 

Flexibilität/ Am Kunden orientier.. Telefonisches Coaching

 

ALS Mitarbeiterentwicklung

 

Als Personalentwicklung von Menschen in Führungs- & Steuerungsfunktionen

 

mein Herzensthemen Frauen in Führungspositionen . (in Männerdominierten Teams/ UN)

Typische Themen

  • Vorbereitung auf eine neue Aufgabe/ Rolle
  • Zeitmanagement & Selbstorganisation
  • Lösung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
  • Begleitung in Veränderungsprozessen
  • Entwicklung und Verfolgung von Zielen
  • Befähigung ihrer Mitarbeiter bei Projekten// z.B. Not/ Angst vom CHef, das MA das Projekt nicht schafft./ Herangehensweise, Projektmanagement, KPIS, Transparenz, Reports
  • Konzepte mit Perspektivwechsel überprüfen
  • Ideen durchspielen und Ressourcen prüfen / aktivieren
  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
  • Arbeiten an der eigenen Führungsqualität/ Persönlichkeit
  • Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen oder Führungsverantwortung
  • Selbstreflexion, Abgleich von Selbst- und Fremdbild
  • Entwicklung von Führungskompetenz
  • Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
  • Organisationsveränderung und Change-Management
  • Konflikt- und Beziehungsmanagement
  • Mögliche Themen... .

    Vorbereitung auf die Berufliche Aufgabe/ Neue Rolle

    Arbeitsalltag reflektieren

    Klarheit und Berufliche Zielentwicklung/ setzung

    Arbeitsorganisation und Kommunikation/ Transparenz

    Ressourcen und Potentiale aktivieren

    Umgang mit schwierigen Kollegen oder Vorgesetzten

    Außenwirkung/ Selbstbild/ Fremdbild

    Vorbereitung Präsentationen, Meetings, Gespräche

     

.... aus Problemen Lösungen machen.



Entwicklungsorientiertes Coaching

Projektbegleitendes Coaching

Haben Sie ein Projekt übernommen und sind sich nicht sicher, wie sie das Projekt durchführen? Wann muss wer einbezogen und informiert werden. Welche Abverfolgung / Methoden kann mich hier unterstützen?

 mit mehr als 10 Jahren erfahrungen im Projektmanagement im Produktions- und Administrativen Bereich ... auch als verantwortliche für die strategischen Projekte oder im Energiemgnt. bereich. Möglichekiten des Follow ups, kommunikation / visualisierung und kombiniere diese gerne mit den Agilen Methoden wie kanban und scrum. so viel Spaß und leichtigkeit- da macht das Projektmanagement/ die Projektleitung gleich noch mehr spaß.

 

und ich bin zertifizierter six sigma GB Coach und SCRUM MAster

 

ich liebe planen und set up ... und mit meinem Wissen möchte ich ihnen, ihrem Projekt und ihrer Organisation zum erfolg verhelfen.

Ich begleite Sie hierbei und unterstütze Sie Ihr Projekt sauber durchzusteuern.

Führungskräfte Coaching


Im systemischen Coaching werden die Ziele, Wünsche und Handlungsoptionen ausgelotet, um individuelle Veränderungen positiv in Gang zu setzen.

Die Themen für die Coachings geben meine Klienten vor. Ich analysiere und strukturiere, zeige andere Perspektiven, helfe einschränkende Handlungsmuster aufzubrechen, stelle Fragen und spiegele wider, nehme an die Hand und fordere heraus – immer in Einklang mit meinem Leitsatz „Menschen stärken!“. Das Ziel meiner Coachings ist, die Handlungs- und Bewältigungskompetenz meiner Klienten (wieder)herzustellen und somit deren Selbststeuerung auszubauen. Oder anders gesagt: Meine Klienten erobern sich Schritt für Schritt den Boden unter ihren Füßen zurück und gewinnen dabei Klarheit über ihre Situation und alternative Handlungsoptionen.

Häufigste Coaching-Anliegen in meiner Praxis:

  • Motivation und Ausdauer
  • Selbststeuerung
  • Innere und äußere Konflikte
  • Umgang mit Veränderungen
  • Sinnkrisen
  • Entscheidungshilfen bei beruflichen oder privaten Fragen
  • Existenzgründung
  • Berufliche Neuorientierung
  • Burnout-Syndrom

Frauen in Führungspositionen/ Männerdomäne

Erfolgskriterien für ein erfolgreiches Coaching

Klarheit finden und ins Handeln kommen (noch umformulieren)

Es steht ein wichtiges Projekt an und Sie wissen nicht genau wie Sie dies umsetzen können oder Ihre Mitarbeiter zum ersten mal ein Projekt leitet?

ON-Boarding Coaching: 100 Tage für einen optimalen Start

Hier gibt es zum einen die frisch gebackene Führungskraft als auch die seniorige Führungskraft, die neue Aufgaben hinzugewinnt und... oder was mit Engagement oder ONBOARDING

Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen oder Führungsverantwortung. oder über Fragen: Sie übernehmen neue Aufgaben oder eine neue Funktion?

Ob als Young Professional/ Berufseinsteiger oder Wiedereinsteiger oder Aufnahme einer neuen Führungsrolle ....

Es gibt unzählige Fettnäpfchen. Die meisten lassen sich mit Humor halbwegs trocken umschiffen... 

 

 

Ein Neuer Job kann sehr kräftezehrend sein... Die richtigen Fragen zu stellen, um schnell die Prozesse zu verstehen und das Unternehmen kennenzulernen / wie das UN tickt. Und auch ein Netzwerk ist wichtig. Beziehungen im UNternehmen sind wichtig...  MItgestalten- nur kein Besserwisser sein.  

Klares Zeichen Setzen. Für was möchte ich im Unternehmen stehen/ bekannt sein. // (Image?)

 

Fachliches Coaching zum Thema... Verbesserungen, TPM, Lean...

Nutzen

Der jeweilige Verantwortliche im Unternehmen erhält regelmäßige fachliche Himweise bezogen auf seine Aufgabe. Der Überblick bleibt und kostenträchtige Irrwege werden vermieden. Die Erfolgswahrscheinlichkeit wird maximiert.
Der Coach selbst kann auf über 20 Jahre Erfahrung in der Wirtschaft zurückgreifen.

Ressourcencoaching

Finden Sie zu den eigenen Ressourcen!

Kurzzeitcoaching für Unternehmer und deren Führungskräfte und Mitarbeiter: Den richtigen Weg finden, Beruf und Privatleben unter einen Hut bringen

Aufwand:
i.d.R. 2 bis 4 Sitzungen

Sie möchten ein erfolgreiches Unternehmen mit leistungsfähigen Mitarbeitern?
Sie sind als Führungskraft gefordert, notwendige – eventuell auch unangenehme – Veränderungen umzusetzen?
Sie stehen vor der Übernahme einer neuen beruflichen Herausforderung?
Könnte es „Stolpersteine“ im Job geben?

For Companies

For Individuals


XXX

Sind Sie an meinem Angebot interessiert? Dann rufen Sie mich gerne an oder schreiben mir eine E-Mail. Jede Zusammenarbeit beginnt bei mir mit einem persönlichen Gespräch. Ich möchte Sie und Ihr Anliegen kennenlernen, denn es ist mir wichtig, dass Ihre Aufgabe und meine Kompetenz perfekt zusammenpassen.

Interesse? oder möchten Sie mehr über Coaching erfahren und ob es zu Ihnen und Ihrem Anliegen passt?

Dann schreiben Sie mir einfach  über das Kontaktformular.  Im nächsten Schritt melde ich mich ganz unverbindlich zu einem telefonischen, kostenlosen und unverbindlichen Erstkontaktgespräch in dem Sie mir Ihr Anliegen kurz schildern und auch ggf. Ihre Fragen loswerden können.