...nicht ganz. Mit der Einstellung zu "Problemen" können wir aber viel bewirken und uns das Leben leichter machen.  Steven de Shazer... Autobahn im Kopf.

Studien zufolge ... Eine Schulung bringt x. Durch Coachings können sie jedoch mehr as x % jjj . Zielgerichtet auf die persönlichen Bedürfnisse angepasst können wir so gemeinsam ....

Was erwartet mich? / Coachingverständnis /Grundvoraussetzung

Ich glaube an Ihr Potential, Ihre eigenen Ressourcen.

Als Coach bin ich neutral und unterstütze Sie bei der Lösungsfindung und Ihren individuellen Weg zu finden und die passende Strategie zu entwickeln. // Meine Aufgabe als Coach ist es Sie bei der Entwicklung von Lösungen individuell und nachhaltig zu begleiten. Im Gegensatz zu einen Training oder der reinen Beratung wird hierbei keine Fachwissen weitergegeben oder eine Lösung vorgeschlagen. Nachhaltiger / Kraftvoller. Ihre Ressourcen sind vorhanden... und Sie so bei Ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen.

Grundvoraussetzung ist der Wille etwas zu verändern und die Eigenverantwortung die nötigen Schritte zu gehen und die Arbeit zu investieren.

Zuhören, Fragen stellen und mit Ihnen gemeinsam ergründen was Sie Ihrem Ziel näher bringt. Dabei helfen verschiedene Methoden, die individuell herangezogen werden können.  Durch Interventionen, Feedback und die Verwendung verschiedener Coachingtechniken können z.B, Ziele entwickelt und gefestigt,  Impulse geweckt, Selbstreflextion angeregt werden

Ein großer Vorteil ist die Flexibilität. So können wir  z.B. durch telefonische oder online Coachings ganz flexibel und zeitnah auf Ihre aktuellen Themen eingehen. Ein Mix zwischen Präsenz und "Standby"/ Remote Coachings hat sich hier sehr bewährt.

Im Coachingprozess fördere ich Ihre Umsetzungskompetenz/ Selbststeuerung. Wir formulieren bspw. SMARTe Ziele, entwickle die verschiedenen Handslungsoptionen, plane mit Ihnen Weg mit notwendigen Etappen und den nötigen Ressourcen 

Coaching hat in der Regel die Persönlichkeit des Klienten im Fokus. Der Coach hilft dem Coachee spezielle (berufliche) Fähigkeiten auszubauen oder zu verbessern, wobei dieser Entwicklungsprozess in erster Linie eine Art Selbstreflexion und Hilfe zur Selbsthilfe bleibt. Im Gegensatz zur Beratung soll der Coachee die Lösung selber finden. Coaching kann aber auch ein Mix sein aus Beratung, Feedback und praxisorientiertem Training.

Für ein Unternehmen ist es meist schwer aus eigenen Ressourcen sich coachen zu lassen. Erst ein Business Coach mit der Unabhängigkeit von außen kann hier helfen, der optimalerweise sowohl über Social- als auch Professional Skills verfügt.

Fragestellungen

BSP. und Mehrwert

Führungskräftecoaching als Anstoß und Begleitung von Veränderungsprozessen

zwei Themen: Führungskräftecoaching

Entwicklungsorientiertes Coaching

Fachliches Coaching in Veränderungsprozessen (TPM/ LEAN/ AGIL)

ein paar Glaubenssätze aufführen... kennen Sie das? So oder so ähnlich werden und wurden wir beeinflusst und geprägt. Dabei sind die oft gut gemeinten sogenannten "glaubenssätze" in unserem Leben öft auch ein Hindernis. wichtig ist es zunächst den Glaubenssatz zu erkennen und dann entsprechend zu lösen.

Ein Business Coach mit der nötigen Unabhängigkeit kann helfen,...

Mitarbeiter sind das wichtigste Gut. die Plus 1 Verlustart im Sinne des TPM. Aus meiner beruflichen Erfahrung kann ich dies nur bestätigen. Dies ist die oft unterschätzte Verlustart, die aber den entscheidenden Unterschied ausmacht. In den letzten Jahren kommen Schlagwörter wie (hier ein paar Buzzwörter).   und geben dem Thema wieder Raum. Ehrliche Wertschätzung, konkretes Feedback und XXX sind entscheidenden Größen um (gemeinsam) zu wachsen. 

in meinem Coaching geht es um die Einzigartigkeit jedes Menschens 

• Vorbereitung auf eine neue Aufgabe/ Rolle
• Zeitmanagement & Selbstorganisation
• Lösung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
• Begleitung in Veränderungsprozessen
• Entwicklung und Verfolgung von Zielen
• Befähigung ihrer Mitarbeiter bei Projekten// z.B. Not/ Angst vom CHef, das MA das Projekt nicht schafft./ Herangehensweise, Projektmanagement, KPIS, Transparenz, Reports
• Konzepte mit Perspektivwechsel überprüfen
• Ideen durchspielen und Ressourcen prüfen / aktivieren
• Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
• Arbeiten an der eigenen Führungsqualität/ Persönlichkeit
• Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen oder Führungsverantwortung
• Selbstreflexion, Abgleich von Selbst- und Fremdbild
• Entwicklung von Führungskompetenz
• Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
• Organisationsveränderung und Change-Management
• Konflikt- und Beziehungsmanagement

• Mögliche Themen... .

  Vorbereitung auf die Berufliche Aufgabe/ Neue Rolle

  Arbeitsalltag reflektieren

  Klarheit und Berufliche Zielentwicklung/ setzung

  Arbeitsorganisation und Kommunikation/ Transparenz

  Ressourcen und Potentiale aktivieren

  Umgang mit schwierigen Kollegen oder Vorgesetzten

  Außenwirkung/ Selbstbild/ Fremdbild

  Vorbereitung Präsentationen, Meetings, Gespräche

   

.... aus Problemen Lösungen machen.

XXX

Sind Sie an meinem Angebot interessiert? Dann rufen Sie mich gerne an oder schreiben mir eine E-Mail. Jede Zusammenarbeit beginnt bei mir mit einem persönlichen Gespräch. Ich möchte Sie und Ihr Anliegen kennenlernen, denn es ist mir wichtig, dass Ihre Aufgabe und meine Kompetenz perfekt zusammenpassen.

Dann schreiben Sie mir einfach  über das Kontaktformular.  Im nächsten Schritt melde ich mich ganz unverbindlich zu einem telefonischen, kostenlosen und unverbindlichen Erstkontaktgespräch in dem Sie mir Ihr Anliegen kurz schildern und auch ggf. Ihre Fragen loswerden können.