EXPERTE AUF ZEIT // Interim Management/Wegbegleiter/  UNTERSTÜTZEND AUF ZEIT

 

 

UMSETZUNGSFOKUS TRIFFT FLEXIBILITÄT

 

 

Es gibt eine Vielzahl an Themen bei denen der Einsatz eines Interim Managers sinnvoll ist.

 

 Sie brauchen fachliche Expertise und einen "Umsetzungstreiber".

  • In Ihrem Unternehmen oder im Führungsteam fehlen Ressourcen oder spezifische Erfahrungen, um strategische Projekte aufzusetzen und agil, praxisorientiert und effektiv zu managen.
  • Ihr Unternehmen steht vor einer größeren Herausforderung und Sie müssen ihre Prozesse neu strukturieren und an Ihrer Effizienz arbeiten.
  • Sie möchten den Produktionsbereich optimieren und wissen nicht wie und wo sie anfangen sollen.
  • Sie haben ein neues Konzept im Kopf und brauchen jemanden mit dem sie es durchspielen und der Sie bei der Umsetzung unterstützt? // oder mit dem Bereichsleiter / operativ in die Umsetzung geht.
  • Ihre unternehmenseigenen Kapazitäten reichen nicht aus.
  • Die Kundenbedürfnisse haben sich gewandelt und nun müssen Sie auf die Veränderungen reagieren.

 

 

UMSETZUNGSSTARKES EXPERTEN KNOW-HOW  / SPEED/ DIE PS AUF DIE STRASSE BRINGEN/ PRAXISERPROBT und mit HANDS-ON-MENTALITÄT

Als "Experte auf Zeit" bringe ich Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen mit und die Einarbeitungszeit ist entsprechend minimal. Mit dem objektiven Blick gegenüber eingefahrenen Strukturen und dem Fokus auf ihrem Bedarf kann ich als Interim Manager gezielt Ihr Thema voran bringen. 

 

 

VOLLER FOKUS AUF IHR PROJEKT 

Bei einem Projekteinsatz stehen meine Kapazitäten als Interim Manager ausschließlich für den Projektauftrag bereit, da nicht im Tagesgeschäft eingebunden. Der Fokus liegt also auf Ihrem wichtigen Thema was umgesetzt werden muss ... Umsetzung und Fortschritt effektiver als bei XY.

 

FACHLICH/ Funktion:

KVP/ TPM / Lean Manager:

Langjährige Praxiserfahrung in unterschiedlichen Branchen in unterschiedlichen Funktionen und Hierarchien.  

  • Schnelles loslegen, da Hometurf. 
  • Umsetzung mit Weitsicht, Jahrelange Praxiserfahrung und kontinuierliche Begleitung bei Changeprojekten- hierdurch weiß ich worauf es ankommt und wie die Fäden zusammenkommen/ Was aufeinander aufbaut und wie es zusammenspielt.Sinnvolle/ Umsetzung mit Weitsicht. Stelle Weichen und Strategien für eine Zukunft. Mit den Teams

Interne Ressourcen zur Bewältigung einer spezifischen Führungs- oder Projektaufgabe fehlen

 

Insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist die Position des KVP/ TPM/ Lean Managers nur ein seltenes "Luxusgut". Beim Inhaber laufen die Fäden zusammen und der Der Effizienzgedanke ist hier meist nur beim Inhaber etabliert.. Hier kann ich unterstützen und das notwendige Experten Know-how mit ins Unternehmen bringen.  Gezielt schaue ich mir die bisherigen Prozesse und Strukturen an, entwickle - in enger Absprache mit Ihnen- ein für Sie funktionierendes System und etabliere es mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, damit es noch nach meinem Einsatz weiterlebt.

Lassen Sie mich gerne 

 Ist Interim Management für mich Was?

Zeitlich befristete Übernahme der Linienposition oder in Projekten.

 

Wann?

Wenn Kapazitäten im eigenen UN nicht ausreichen und/ oder fachliche Expertise benötigt wird.

Sie müssen eine unvorhersehbare Vakanz z.B. durch Ausfall einer Führungskraft überbrücken oder brauchen Unterstützung bei der Projektleitung/ management

mögliche Themen: KVP 

 

Wie? 

Zeitlich befristet.

Die Einsatzdauer variiert und ist in der Regel zwischen 3 und 18 Monaten. Je nach ihrem Bedarf und Umfang unterstütze ich Sie  i.d.R. ich 2-4 Tage in der Woche vor Ort.

 

Amadeus FiRe teilt die Aufgaben von Interim Managern in drei Kategorien ein – für spezifische Projekte, zur Überbrückung von Managementengpässen und Lösung herausfordernder Unternehmenssituationen. 

 

https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/interim-management-52714/version-275829

Beim Interim Management arbeiten selbstständig tätige Interim Manager für einen definierten Zeitraum (üblicherweise 3-18 Monate) i.d.R. in unternehmerischer Verantwortung in einem Unternehmen in einer Führungsposition der ersten und zweiten Ebene. Interim Manager werden in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten eingesetzt, z.B. zur Überbrückung bei unvorhersehbaren Vakanzen beim Ausfall einer Führungskraft, zur Restrukturierung und Sanierung, im Projektmanagement, zur Einführung neuer Programme oder bei der Gründung, Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen. Vermittelt werden die Einsätze der Interim Manager über ein persönliches Netzwerk oder einen Interim Provider, ein Unternehmen (oder auch eine Einzelperson), das Interim Manager gewerbsmäßig vermittelt.